課程介紹INTRODUCTION
銷售費用是企業最難控製的成本之一，麵對銷售經理們的費用，公司很是頭痛，經常會遇到以下問題：
銷售人員對銷售費用不以為然，並錯誤的認為產品銷售出去會有消費者承擔。
以拜訪客戶為由，招待費、差旅費等費用龐大，銷售費用的超預算現象。
沒有相應的指標考核或者考核製度不健全，造成銷售人員沒有成本意識。
……
銷售費用是保證企業銷售目標得以實現的前提條件，它不僅關係到企業利潤的形成及分配，還關係到企業的可持續生存與發展；銷售費用在企業成本費用中占據了較大的比重。因此，如何以較低的銷售費用獲得最大的銷售收益成了企業管理層非常重視的問題。課程主要探討銷售費用的管理方法，最後提出了銷售費用的管理對策，優化內部流程製度控製銷售費用。
課程收益KEY BENEFITS
掌握預算和成本控製的要領
理解銷售部門的經營活動如何影響企業的財務狀況
銷售部門與財務人員在統一的平台上達成有效共識
建立起清晰的成本控製意識，強化花錢的藝術-投入產出比最大化
課程優勢Course advantage
課程大綱COURSE CONTENT
第一模塊 : 銷售公司費用控製的重點-通過預算來管控
第二模塊：銷售公司費用控製的重點-成本費用的管理
第三模塊：銷售人員業績考核KPI指標及其管理含義
第四模塊：結合內部流程製度控製銷售費用
獲取完整課程大綱及內容定製可致電 021-58362000-810 / 15801919100（24小時服務）
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