為什麽學非財

企業運營的最終結果都要落實到財務指標上,而“財務管理”貫穿於企業經營的全過程,因此一個優秀的管理者,不僅要有出色的業務能力,還要能透過財務數字,發現背後的管理問題。

一句話:現代企業需要有財務視野的管理者。了解更多

非財調研結果95%的非財人員曾麵臨財務相關煩惱70%的非財管理者希望提升財務管理與數據分析能力
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簡單實用的財務思維:用管理的視角理解財務,與公司日常經營有著超高的契合度

活學活用的工具方法:讓財務報表解讀和分析、成本控製、預算管理成為你的工具

充分深入的案例分析:身臨其境中掌握知識並觸類旁通

主要模塊

讀懂企業的“儀表盤”——資產負債表、利潤表、現金流量表

1個起點,3大運作,2個結果——學會財務分析

透視運營風險,解讀投資回報——應用財務分析

形成管理良性循環——掌握預算管理

控製利潤的“黑洞”——掌握成本管理


透視經營運作——掌握財務報表的閱讀及分析技巧,從財務視角把握企業運作的本質;

提升經營績效——分析投入、收益、風險等各種關鍵因素,讓決策經得起挑戰,幫助企業達到盈利結果;

驅動管理完善——擁有經理人必備的成本、預算、風險管理等財務控製方法,提升管理水平。

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