2018-07-24 , 蘇州 《財務體驗第一課——戰略與成本管理》蘇州站

  

7月11日,YOPLAY平台谘詢在蘇州舉辦了一次線下試聽課程,由YOPLAY平台谘詢周瀚文老師主講《財務體驗第一課——戰略與成本管理》,把最為幹貨的財務管理知識分享給大家。當天課程有近100位朋友到場,均來自各企業的中、高管理層專業財務人士。這是個競爭激烈的時代,大家也深知,控製成本、降本增效對企業至關重要!

在工作中,您是否遇到過以下情形:

成本控製老生常談,成本意識依然淡漠,降本措施層出不窮,監督考核興師動眾。如何擺脫這種控製無效的局麵?

 

為降低成本、壓縮開支,員工怨聲載道,實際成本卻未降低,如何將少數人的成本控製變為全員參與?

 

公司局部一直進行成本控製,總體成本卻不斷上升,如何走出盲人摸象的誤區?

 

利潤表中的營業收入不斷攀升,但隨後需要扣減的成本、費用或許會將這個月的收入吃個精光,如何控製這可怕的利潤黑洞?

成本控製絕對不僅僅是單純的壓縮成本費用,它需要與宏觀經濟環境、企業的整體戰略目標、經營方向、經營模式等有效結合,需要建立起科學合理的成本分析與控製係統,讓企業的管理者全麵、清晰地掌握影響公司業績的核心環節,全麵了解企業的成本構架、盈利情況,從而把握正確的決策方向,從根本上改善企業成本狀況,真正實現有效的成本控製。

本次體驗課,周老師從經營戰略模型入手,為大家介紹了具有戰略性、戰術性、運營性等不同性質的常見成本管理框架及其運用方法,並提出控製成本,最重要的是解決成本管理三大課題——算得準、管的住、降得下來!

周老師更是通過詳細的案例分析來演示作業成本法(Activity-based costing ,ABC)”如何具體應用。

作業成本法

是以作業為中心,通過對作業及作業成本的確認、計量,最終計算產品成本的新型成本管理方法。動因是作業消耗資源的根本原因。

 

 

為什麽YOPLAY平台受到大家信任及青睞?

專業、高效、業界先鋒,是本次到場來賓給予YOPLAY平台最簡約直白、也是最樸實無華的評價!

YOPLAY平台,成立於2004年,中國財務管理培訓領軍品牌,專注財務管理最佳實踐研究與傳播。

YOPLAY平台,市場幾乎獨有的全職講師團隊,匯聚各有所長的專家(合夥人講師),財務管理領域精耕細作並擁有自己的知識管理平台。

 

做好成本管理,財務人員還需掌握什麽?

《成本分析與控製》

——著眼成本管理優化,打造企業成本優勢

《工廠成本控製與價值分析》

——國際級的成本管理,國際化的成本優勢,微利時代助企業打造競爭力

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